二级人力资源管理师--企业人力资源规划的内容之广义的人力资源规划
二级人力资源管理师--企业人力资源规划的内容之广义的人力资源规划
广义的人力资源规划,按照年度编制的计划,除了上述三种人员计划之外,还包括:
1.人员培训开发计划
人员培训开发计划就是企业通过员工有计划的培训,引导员工的技能发展与企业的发展目标相适应的策略方案。
2.员工薪酬激励计划
员工职业生涯规划既是员工个人的发展规划,又是企业人员规划的有机组成部分。企业通过员工职业生涯规划,能够把员工个人的职业发展与组织需要结合起来,从而有效地留住人才,稳定企业的员工队伍。
4.其他而人力资源计划
其他人力资源计划包括劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划等。
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广义的人力资源规划,按照年度编制的计划,除了上述三种人员计划之外,还包括:
1.人员培训开发计划
人员培训开发计划就是企业通过员工有计划的培训,引导员工的技能发展与企业的发展目标相适应的策略方案。
2.员工薪酬激励计划
薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系,另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。
员工职业生涯规划既是员工个人的发展规划,又是企业人员规划的有机组成部分。企业通过员工职业生涯规划,能够把员工个人的职业发展与组织需要结合起来,从而有效地留住人才,稳定企业的员工队伍。
4.其他而人力资源计划
其他人力资源计划包括劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划等。
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